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上月，美國中南部遭遇寒潮，得克薩斯州受災(zāi)尤為嚴重。寒潮期間，得州電力系統(tǒng)幾乎崩潰，批發(fā)電價飆升，數(shù)百萬人無電可用，至少造成57人死亡。
這場危機已經(jīng)過去了，但卻給許多公司、個人帶來了沉重的財務(wù)負擔(dān)，而風(fēng)電場所有者也是損失最大的群體之一，這是怎么一回事呢？
發(fā)電企業(yè)緣何巨虧？
照理說，批發(fā)電價高企，發(fā)電企業(yè)應(yīng)該是喜聞樂見的，即使在與下游售電公司簽訂的合同中鎖定了電價，不能牟取暴利，至少也是不會虧損的，那損失又從何而來呢？
原來，在美國，大多數(shù)風(fēng)電場開發(fā)商簽訂的售電合同，都是一種所謂的“P99 hedging”合同，這種合同約定，風(fēng)電場每小時都要確保輸出一定電量，無論風(fēng)力大小，換言之，如果風(fēng)電場本身因為風(fēng)小或停機無法發(fā)出規(guī)定的電量，風(fēng)電場所有者必須從電力市場上購買缺額的電量作為補充。
在電力危機期間，電力市場批發(fā)價格一度高達9000美元/兆瓦時，是2020年得州平均批發(fā)電價22美元的400多倍；而多數(shù)風(fēng)電場在寒潮期間因葉片結(jié)冰、場用電失電等原因，無法正常發(fā)電，因此唯一的選擇就是以高價購入電力——當(dāng)然，購電并不是一個即時的行為，而是根據(jù)風(fēng)電場每小時的出力情況以及當(dāng)時的電力市場上的價格，事后結(jié)算。也就是說，目前這些風(fēng)電場所有者，正面臨著以超高的電價結(jié)算在寒潮期間的缺額電量。
根據(jù)彭博新能源財經(jīng)（BNEF）的測算，一個200MW的風(fēng)電場在2月15日~19日期間的平均損失是4000萬美元；整個得州有46個風(fēng)電場約9GW的項目遭受損失。
法國巨頭Engie和德國巨頭RWE在得州都擁有大量風(fēng)電場資產(chǎn)。Engie宣布，一季度預(yù)虧1.47億美元（約合人民幣9.57億元）；而RWE表示，其可再生能源部門的損失使公司利潤減少了4億歐元（約合人民幣30.98億元）。
9000美元/兆瓦時的電價從何而來？
2月15日，由于發(fā)電設(shè)備凍結(jié)和燃料短缺，數(shù)十臺發(fā)電機（主要是火力發(fā)電廠）脫機，電網(wǎng)頻率從正常的60Hz降至59.3Hz，處于崩潰邊緣。得州電力可靠性委員會（ERCOT，Electric Reliability Council of Texas）采取了輪流停電的措施，以平衡電力供應(yīng)和不斷飆升的電力需求。
由于擔(dān)心維持59.3Hz的低頻會引起發(fā)電機低頻保護動作而擴大停機范圍，得州的電力監(jiān)管部門，得州公用事業(yè)委員會（PUC，Public Utility Commission）單方面發(fā)出命令，將批發(fā)電價定為9000美元/兆瓦時，比自由電力市場價格機制下曾達到過的最高價還要高出7倍多。PUC表示，該命令是鼓勵所有發(fā)電企業(yè)提供更多電力。
行政命令干預(yù)造成了極大的爭議。批評人士說，該干預(yù)不僅收效甚微，還給該州電力行業(yè)的許多公司和客戶造成了不必要的、不合理的、不可預(yù)見的財務(wù)后果。
獨立市場監(jiān)測機構(gòu)Potomac Economics表示，ERCOT和PUC將9000美元/兆瓦時的價格維持了將近5天，超過必要的時間32小時，導(dǎo)致了160億美元的額外電費。
幾家歡喜幾家愁？
有人損失慘重，自然也有人賺得盆滿缽滿。在寒潮期間能正常發(fā)電的企業(yè)和利用電力短缺高價售賣天然氣的供應(yīng)商收獲了數(shù)十億美元的意外之財。
為此，美國最大的市政公用事業(yè)公司CPS Energy現(xiàn)在正在起訴ERCOT，指控其行為是“得克薩斯州歷史上規(guī)模最大的非法財富轉(zhuǎn)移”。
清潔能源咨詢結(jié)構(gòu)REsurety的首席執(zhí)行官Lee Taylor表示：“在這場危機中，合同模式?jīng)Q定了損失是否慘重，絕大多數(shù)簽訂了P99 hedging合同的風(fēng)電場，日子都不會好過。我們從中得到的真正收獲是，電力市場的影響比天氣事件（寒潮）要大得多。”
彭博新能源財經(jīng)（BNEF）估計，自停電發(fā)生以來的五天內(nèi)的電力成本為506億美元，而前一周一共才42億美元。
尚存轉(zhuǎn)機？
虧損的公用事業(yè)公司、售電公司、熱力發(fā)電站和風(fēng)電場已經(jīng)聯(lián)合起來，呼吁ERCOT和PUC改變危機期間的電價定價方式。
RWE Renewables Americas首席執(zhí)行官Silvia Ortin在給PUC的文件中寫道：“鑒于情況特殊，電價應(yīng)該從2月15日開始重新調(diào)整。”
州長Greg Abbott呼吁州議員對此事進行調(diào)查，州參議院也作出了適當(dāng)回應(yīng)，通過了一項法案，法案將迫使PUC取消數(shù)十億美元的超額收費，但法案還需州眾議院審議通過后方可生效。
這場危機已經(jīng)過去了，但卻給許多公司、個人帶來了沉重的財務(wù)負擔(dān)，而風(fēng)電場所有者也是損失最大的群體之一，這是怎么一回事呢？
發(fā)電企業(yè)緣何巨虧？
照理說，批發(fā)電價高企，發(fā)電企業(yè)應(yīng)該是喜聞樂見的，即使在與下游售電公司簽訂的合同中鎖定了電價，不能牟取暴利，至少也是不會虧損的，那損失又從何而來呢？
原來，在美國，大多數(shù)風(fēng)電場開發(fā)商簽訂的售電合同，都是一種所謂的“P99 hedging”合同，這種合同約定，風(fēng)電場每小時都要確保輸出一定電量，無論風(fēng)力大小，換言之，如果風(fēng)電場本身因為風(fēng)小或停機無法發(fā)出規(guī)定的電量，風(fēng)電場所有者必須從電力市場上購買缺額的電量作為補充。
在電力危機期間，電力市場批發(fā)價格一度高達9000美元/兆瓦時，是2020年得州平均批發(fā)電價22美元的400多倍；而多數(shù)風(fēng)電場在寒潮期間因葉片結(jié)冰、場用電失電等原因，無法正常發(fā)電，因此唯一的選擇就是以高價購入電力——當(dāng)然，購電并不是一個即時的行為，而是根據(jù)風(fēng)電場每小時的出力情況以及當(dāng)時的電力市場上的價格，事后結(jié)算。也就是說，目前這些風(fēng)電場所有者，正面臨著以超高的電價結(jié)算在寒潮期間的缺額電量。
根據(jù)彭博新能源財經(jīng)（BNEF）的測算，一個200MW的風(fēng)電場在2月15日~19日期間的平均損失是4000萬美元；整個得州有46個風(fēng)電場約9GW的項目遭受損失。
法國巨頭Engie和德國巨頭RWE在得州都擁有大量風(fēng)電場資產(chǎn)。Engie宣布，一季度預(yù)虧1.47億美元（約合人民幣9.57億元）；而RWE表示，其可再生能源部門的損失使公司利潤減少了4億歐元（約合人民幣30.98億元）。
9000美元/兆瓦時的電價從何而來？
2月15日，由于發(fā)電設(shè)備凍結(jié)和燃料短缺，數(shù)十臺發(fā)電機（主要是火力發(fā)電廠）脫機，電網(wǎng)頻率從正常的60Hz降至59.3Hz，處于崩潰邊緣。得州電力可靠性委員會（ERCOT，Electric Reliability Council of Texas）采取了輪流停電的措施，以平衡電力供應(yīng)和不斷飆升的電力需求。
由于擔(dān)心維持59.3Hz的低頻會引起發(fā)電機低頻保護動作而擴大停機范圍，得州的電力監(jiān)管部門，得州公用事業(yè)委員會（PUC，Public Utility Commission）單方面發(fā)出命令，將批發(fā)電價定為9000美元/兆瓦時，比自由電力市場價格機制下曾達到過的最高價還要高出7倍多。PUC表示，該命令是鼓勵所有發(fā)電企業(yè)提供更多電力。
行政命令干預(yù)造成了極大的爭議。批評人士說，該干預(yù)不僅收效甚微，還給該州電力行業(yè)的許多公司和客戶造成了不必要的、不合理的、不可預(yù)見的財務(wù)后果。
獨立市場監(jiān)測機構(gòu)Potomac Economics表示，ERCOT和PUC將9000美元/兆瓦時的價格維持了將近5天，超過必要的時間32小時，導(dǎo)致了160億美元的額外電費。
幾家歡喜幾家愁？
有人損失慘重，自然也有人賺得盆滿缽滿。在寒潮期間能正常發(fā)電的企業(yè)和利用電力短缺高價售賣天然氣的供應(yīng)商收獲了數(shù)十億美元的意外之財。
為此，美國最大的市政公用事業(yè)公司CPS Energy現(xiàn)在正在起訴ERCOT，指控其行為是“得克薩斯州歷史上規(guī)模最大的非法財富轉(zhuǎn)移”。
清潔能源咨詢結(jié)構(gòu)REsurety的首席執(zhí)行官Lee Taylor表示：“在這場危機中，合同模式?jīng)Q定了損失是否慘重，絕大多數(shù)簽訂了P99 hedging合同的風(fēng)電場，日子都不會好過。我們從中得到的真正收獲是，電力市場的影響比天氣事件（寒潮）要大得多。”
彭博新能源財經(jīng)（BNEF）估計，自停電發(fā)生以來的五天內(nèi)的電力成本為506億美元，而前一周一共才42億美元。
尚存轉(zhuǎn)機？
虧損的公用事業(yè)公司、售電公司、熱力發(fā)電站和風(fēng)電場已經(jīng)聯(lián)合起來，呼吁ERCOT和PUC改變危機期間的電價定價方式。
RWE Renewables Americas首席執(zhí)行官Silvia Ortin在給PUC的文件中寫道：“鑒于情況特殊，電價應(yīng)該從2月15日開始重新調(diào)整。”
州長Greg Abbott呼吁州議員對此事進行調(diào)查，州參議院也作出了適當(dāng)回應(yīng)，通過了一項法案，法案將迫使PUC取消數(shù)十億美元的超額收費，但法案還需州眾議院審議通過后方可生效。
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